凝心聚力谋发展 砥砺奋进启新---德威开关召开中层以上干部年中总结大会程​

​ 7 月 11 日，德威开关隆重召开中层以上干部年中总结大会。此次大会汇聚公司各部门核心管理力量，全面回顾上半年工作成果，深入剖析存在问题，明确下半年发展方向，为公司全年目标的顺利推进奠定坚实基础。​ 

会上，各部门主管依次登台作总结汇报。围绕上半年工作目标，各主管详细阐述了在业务拓展、团队建设、项目推进等方面的显著成效。销售部门通过优化销售策略、强化客户维护，上半年销售额较去年同期增长 7%，成功开拓5个新的重要客户，市场份额稳步提升；生产部门在严守产品质量底线的前提下，持续改进生产流程、提升生产效率，按时保质完成各项生产任务，产品合格率高达 99.2%，为公司稳定供货提供有力保障；研发部门攻坚克难，在新产品研发领域取得突破性进展，5项新技术获得专利认证，为公司持续发展注入强劲动力。同时，各主管直面工作中的不足，如部门间沟通协作有待加强、部分工作执行力度需进一步提升等，并针对性地提出改进措施，展现出求真务实的工作作风。​ 

总结汇报环节结束后，大会进入表彰环节。为表彰先进、树立标杆，公司对上半年表现突出的优秀团队和优秀个人进行隆重表彰。销售部凭借卓越的团队协作能力和亮眼的工作业绩，荣获 “优秀团队” 称号；罗国志等一批在各自岗位上兢兢业业、勇于担当的员工，荣获 “优秀个人” 称号。公司领导为获奖者颁发荣誉证书和奖金，台下掌声雷动，既是对获奖者的肯定与祝贺，也激励着全体参会人员以先进为榜样，奋勇争先。​ 
最后，公司总经理利总发表总结讲话。他首先对各部门上半年的工作成效给予充分肯定，向受到表彰的团队和个人表示热烈祝贺。随后，结合当前复杂多变的市场形势和公司发展实际，总经理深入分析了公司面临的机遇与挑战。他强调，上半年公司虽取得一定成绩，但必须清醒认识到存在的问题，各部门要切实针对不足加以整改。对于下半年工作，总经理提出明确目标和要求：一是持续加强市场开拓，多措并举提升品牌影响力；二是加大研发投入力度，不断提高产品核心竞争力；三是进一步强化团队建设，全面提升员工专业素养和协作能力；四是优化内部管理流程，着力提高工作效率和执行效能。他鼓励全体中层以上干部要以身作则、勇于担当，带领团队团结一心、攻坚克难，确保圆满完成全年各项工作目标，推动德威开关实现更高质量、更可持续的发展。​ 
此次年中总结大会的成功召开，让全体中层以上干部对公司上半年工作有了清晰、全面的认识，进一步凝聚了发展共识、明确了前进方向，为公司下半年各项工作的有序开展注入强大动力。​ 
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